<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Commentaires sur : Les clés du corporate blogging</title>
	<atom:link href="http://www.blog-interaction.fr/analyses/les-cles-du-corporate-blogging/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.blog-interaction.fr/analyses/les-cles-du-corporate-blogging/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sun, 01 Jan 2012 19:25:51 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Par : Jean Dubearnes</title>
		<link>http://www.blog-interaction.fr/analyses/les-cles-du-corporate-blogging/comment-page-1/#comment-428</link>
		<dc:creator>Jean Dubearnes</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 14:59:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog-introduction.fr/?p=419#comment-428</guid>
		<description>C&#039;est vrai que c&#039;est un point que je n&#039;ai pas développé, mais qui est primordial : il faut mettre les ressources nécessaires en interne pour tenir le rythme et faire vivre le blog sur la durée. Si on souhaite donner la parole à un membre de l&#039;entreprise, il faut lui donner le temps et les moyens de mener à bien sa mission.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>C&#8217;est vrai que c&#8217;est un point que je n&#8217;ai pas développé, mais qui est primordial : il faut mettre les ressources nécessaires en interne pour tenir le rythme et faire vivre le blog sur la durée. Si on souhaite donner la parole à un membre de l&#8217;entreprise, il faut lui donner le temps et les moyens de mener à bien sa mission.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Charles &#124; Ad &#38; mar</title>
		<link>http://www.blog-interaction.fr/analyses/les-cles-du-corporate-blogging/comment-page-1/#comment-427</link>
		<dc:creator>Charles &#124; Ad &#38; mar</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 14:51:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog-introduction.fr/?p=419#comment-427</guid>
		<description>Si les entreprises appliquaient tout ces points, les blogs connaitraient certainement un autre succès.

Ma pensée et ma courte expérience m&#039;amènent à penser que le plus dur est de faire comprendre à une entreprise de répondre à une motivation du client. Lui offrir un contenu inédit avec une valeur ajoutée, et non un discours commercial.

Seulement, pour générer ces contenus, il faut avoir les ressources en interne, et surtout être capable de gérer ce dispositif sur le long terme, et ne pas s&#039;essoufler 6 billets plus tard.
Car gérer un blog corporate ou tout autre outil social s&#039;inscrit dans une logique de long terme, prend du temps, nécessite un minimum de réflexion, et mobilise des ressources.
Et difficile pour quelqu&#039;un qui a un certain budget, d&#039;atteindre des conséquences sur le long terme...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si les entreprises appliquaient tout ces points, les blogs connaitraient certainement un autre succès.</p>
<p>Ma pensée et ma courte expérience m&#8217;amènent à penser que le plus dur est de faire comprendre à une entreprise de répondre à une motivation du client. Lui offrir un contenu inédit avec une valeur ajoutée, et non un discours commercial.</p>
<p>Seulement, pour générer ces contenus, il faut avoir les ressources en interne, et surtout être capable de gérer ce dispositif sur le long terme, et ne pas s&#8217;essoufler 6 billets plus tard.<br />
Car gérer un blog corporate ou tout autre outil social s&#8217;inscrit dans une logique de long terme, prend du temps, nécessite un minimum de réflexion, et mobilise des ressources.<br />
Et difficile pour quelqu&#8217;un qui a un certain budget, d&#8217;atteindre des conséquences sur le long terme&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

