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Medias sociaux

Je crois que je deviens un blogueur influent (non, je rigole) : Cédric, qui bosse pour Feedback2.0 m’a demandé si je pouvais parler de la nouvelle plateforme de dialogue entre Cofidis et ses clients qu’ils ont mis en place.

Si je ne suis pas un client Cofidis et que la plateforme ne m’apporte rien personnellement, je vais vous expliquer pourquoi je trouve le service utile et bien fait.

Il faut tout d’abord savoir que j’ai beaucoup réfléchi avant de décider de me lancer dans une carrière dans le marketing interactif. J’étais un peu gêné par la vision qu’on peut avoir de la communication et du marketing qui consiste à tromper le client et à lui faire des promesses qu’on ne pourra pas tenir (de façon grossière ou plus fine). Et j’ai rencontré une prof américaine de marketing qui m’a dit que le marketing, c’était l’art de mieux connaitre le consommateur pour lui proposer un produit parfaitement adapté à son besoin. Voilà qui m’a rassuré et c’est comme ça que j’essaie de voir ma spécialité.

Et donc pour moi, le marketing 2.0, comme toutes les autres formes de marketing, se doit de respecter cet engagement : offrir au consommateur un produit totalement adapté à son besoin. Par définition, le marketing 2.0 devrait être un superbe outil pour les entreprises afin qu’elles respectent cet engagement.

Pourtant, je trouve qu’on en est très loin. En général, quand une entreprise utilise le UGC (User Generated Content), elle se sert du consommateur pour dépenser moins en design, en droits photos, en inspiration. En échange on lui offre des bénéfices qui n’ont rien à voir avec ce qu’il pourrait attendre. En général, le seul bénéfice qu’il peut en tirer, c’est sa petite minute de gloire.

C’est pour cette raison que je suis particulièrement attentif à ce que fait Feedback2.0. On a là une excellente formule de 2.0 qui permet aux entreprises d’offrir à leurs clients des produits qui correspondent à leurs besoins. Si cette volonté n’est pas nouvelle, la plateforme qu’ils ont développé (voici un exemple avec celle de Cofidis) permet à l’entreprise d’être beaucoup plus efficace dans le recueil des feedbacks utilisateurs (notamment grâce aux fonctions de tri qui permettent de faire ressortir les idées les plus appréciées par le plus grand nombre). En plus, le consommateur y trouve son compte puisque les recommandations les plus populaires sont adaptées par Cofidis et que l’utilisateur peut savoir en temps réel si sa proposition est retenue, si elle va l’être ou si Cofidis juge qu’elle n’est pas pertinente.

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Si on entend souvent parler de communautés en ligne lancées par des marques, il n’est pas toujours facile d’obtenir des données factuelles sur les résultats de celles-ci.

Le blog Go Big Always nous apporte la réponse en ce qui concerne la communauté créée autour de Nike +. Nike+ est un produit offert par Nike en partenariat avec Apple qui permet, en installant une puce dans la chaussure, d’avoir des données sur les courses à pied réalisées, d’avoir une musique qui s’adapte au rythme de la course et de partager les données collectées avec la communauté Nike, entre autres fonctionnalités intéressantes.

L’interview nous donne tout d’abord un chiffre, très révélateur : 40% des membres de la communauté qui ne possédaient pas l’équipement Nike+ ont fini par l’acheter. L’intérêt pour les marques parait évident.

Au delà de ce chiffre intéressant, voici ce que peut nous apprendre cet exemple :

  • Si la communauté a un tel succès, c’est qu’elle apporte quelque chose. Nike ne se définit plus seulement comme un fournisseur de « hardware » (les chaussures et les fringues), la marque se définit comme une marque qui permet aux gens de courir et qui leur propose d’améliorer leur expérience de la course. Et pour aller dans ce sens, la marque offre aussi le « software » (le logiciel et la communauté).
  • Les membres se sont appropriés la communauté et utilisent de façon intensive les fonctions sociales : pour se retrouver entre voisins joggers, pour organiser des challenges entre membres…Le réseau social a en fait facilité des comportements qui existaient déjà hors ligne. Je vous invite encore à lire mon article sur ce sujet : avant de lancer une communauté, il faut observer ce qui se passe hors ligne pour déceler un éventuel potentiel.
  • Cette communauté a grandement amélioré les échanges entre Nike et ses consommateurs. C’est encore un rôle de facilitatrice qu’a jouée la communauté. Les gens s’adressent plus facilement à Nike et il est plus simple pour Nike de canaliser les données à travers une communauté.

Via Go Big Always

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Go2Web20 : annuaire de services web 2.0

Go2Web20 est un excellent site qui regroupe tous les services Web 2.0 que l’on peut trouver aux US (ainsi que les plus importants hors-US).

Le site est bien fait, avec un bon moteur de recherche et une visualisation de la liste des services agréables.

Et ce site est une mine d’or pour les entrepreneurs qui souhaitent trouver des idées de services Web2.0 à lancer en France.

Par exemple, je cherche depuis longtemps une solution au fait que j’aime bien lire (pour des raisons professionnelles ou personnelles) mais que je n’ai ni les moyens de m’acheter de nouveaux livres tous les mois (surtout les livres professionnels), ni le temps d’aller à la bibliothèque. J’ai trouvé sur ce site plusieurs services de location ou d’échange de livres qui me seraient bien utiles. Malheureusement, ils ne sont accessibles que depuis les US.

Donc si quelqu’un veut se lancer…

A voir sur Go2Web20

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