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	<title>Commentaires sur : Marques : écouter ou diriger?</title>
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		<title>Par : Adapter la plateforme de marque pour les médias sociaux &#124; Interact!on - Medias sociaux, stratégie de marque et créativité</title>
		<link>http://www.blog-interaction.fr/marque/marques-ecouter-ou-diriger/comment-page-1/#comment-1864</link>
		<dc:creator>Adapter la plateforme de marque pour les médias sociaux &#124; Interact!on - Medias sociaux, stratégie de marque et créativité</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 15:31:22 +0000</pubDate>
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		<description>[...] niveau de leadership Certaines marques ont intérêt à imposer un fort leadership, d&#8217;autres ont tout à gagner d&#8217;une forte implication des consommateurs dans la prise de [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] niveau de leadership Certaines marques ont intérêt à imposer un fort leadership, d&#8217;autres ont tout à gagner d&#8217;une forte implication des consommateurs dans la prise de [...]</p>
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		<title>Par : Jean Dubearnes</title>
		<link>http://www.blog-interaction.fr/marque/marques-ecouter-ou-diriger/comment-page-1/#comment-556</link>
		<dc:creator>Jean Dubearnes</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2009 12:31:08 +0000</pubDate>
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		<description>Et merci pour le lien, je vais y jeter un oeil.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Et merci pour le lien, je vais y jeter un oeil.</p>
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		<title>Par : Jean Dubearnes</title>
		<link>http://www.blog-interaction.fr/marque/marques-ecouter-ou-diriger/comment-page-1/#comment-555</link>
		<dc:creator>Jean Dubearnes</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2009 12:30:07 +0000</pubDate>
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		<description>Oui, en fait, le seul objectif est de progresser et de trouver la meilleure solution. Celle-ci peut venir des consommateurs, d&#039;où l&#039;importance de l&#039;écoute, mais elle peut aussi venir de la marque, et dans ce cas celle-ci doit être capable de justifier ses choix pour faire accepter l&#039;idée. On est dans un schéma qui se rapproche énormément de la démocratie d&#039;ailleurs.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oui, en fait, le seul objectif est de progresser et de trouver la meilleure solution. Celle-ci peut venir des consommateurs, d&#8217;où l&#8217;importance de l&#8217;écoute, mais elle peut aussi venir de la marque, et dans ce cas celle-ci doit être capable de justifier ses choix pour faire accepter l&#8217;idée. On est dans un schéma qui se rapproche énormément de la démocratie d&#8217;ailleurs.</p>
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		<title>Par : Jeev</title>
		<link>http://www.blog-interaction.fr/marque/marques-ecouter-ou-diriger/comment-page-1/#comment-554</link>
		<dc:creator>Jeev</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2009 11:14:18 +0000</pubDate>
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		<description>Tiens, j&#039;avais repensé à çà, à propos de fbook.

Bon déjà imposer son choix (une présentation de l&#039;outil ou des fonctionnalités), c&#039;est pas être leader. Proposer un changement, pour ensuite arriver à une version qui tient compte des attentes et des réactions de tes 200 millions d&#039;utilisateurs, c&#039;est pas complètement aberrant ; et c&#039;est une version participative du Leadership.

Parfois, tu es en position de faire un choix qui implique à la fois ton entreprise et ta communauté. Parfois, toi (ou ton entreprise) est même amené à faire de mauvais choix (souvent les plus réalistes) par rapport à ta communauté pour différentes raisons. Là, ton rôle de community manager, c&#039;est d&#039;aller au charbon pour t&#039;expliquer, mais encore une fois, tu es tellement sorti d&#039;une position de contrôle ou de confort suivant les rôles que tu endosses.

Anyway... je voulais te signaler http://blog.freshnetworks.com/ j&#039;ai vu Matt Rhodes, la semaine dernière en présa et çà m&#039;a fait penser à tes coms.

@+</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tiens, j&#8217;avais repensé à çà, à propos de fbook.</p>
<p>Bon déjà imposer son choix (une présentation de l&#8217;outil ou des fonctionnalités), c&#8217;est pas être leader. Proposer un changement, pour ensuite arriver à une version qui tient compte des attentes et des réactions de tes 200 millions d&#8217;utilisateurs, c&#8217;est pas complètement aberrant ; et c&#8217;est une version participative du Leadership.</p>
<p>Parfois, tu es en position de faire un choix qui implique à la fois ton entreprise et ta communauté. Parfois, toi (ou ton entreprise) est même amené à faire de mauvais choix (souvent les plus réalistes) par rapport à ta communauté pour différentes raisons. Là, ton rôle de community manager, c&#8217;est d&#8217;aller au charbon pour t&#8217;expliquer, mais encore une fois, tu es tellement sorti d&#8217;une position de contrôle ou de confort suivant les rôles que tu endosses.</p>
<p>Anyway&#8230; je voulais te signaler <a href="http://blog.freshnetworks.com/" rel="nofollow">http://blog.freshnetworks.com/</a> j&#8217;ai vu Matt Rhodes, la semaine dernière en présa et çà m&#8217;a fait penser à tes coms.</p>
<p>@+</p>
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	<item>
		<title>Par : Sylvain - Akostic.com</title>
		<link>http://www.blog-interaction.fr/marque/marques-ecouter-ou-diriger/comment-page-1/#comment-536</link>
		<dc:creator>Sylvain - Akostic.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Mar 2009 17:58:16 +0000</pubDate>
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		<description>La co-conception finalement non ? 

Faut il nécessairement voir un dominant et un dominé ? Je ne pense pas, le marketing communautaire est avant tout une relation win - win.

En matière de social Media tout est histoire de mix : quali / quanti, écoute / action, etc.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La co-conception finalement non ? </p>
<p>Faut il nécessairement voir un dominant et un dominé ? Je ne pense pas, le marketing communautaire est avant tout une relation win &#8211; win.</p>
<p>En matière de social Media tout est histoire de mix : quali / quanti, écoute / action, etc.</p>
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