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Mot clé "management"

La créativité est le plus souvent réduite à la créativité artistique. En effet, les innovation et les nouveautés les plus visibles sont le plus souvent artistiques. Et on peut même trouver sur le site de Harvard Business Publishing un article qui pose la question suivante : est-ce que les futurs managers ne devraient pas être recrutés dans les Master in Fine Arts (MFA) plutôt que dans les Master in Business Administration (MBA)?

Même si cette question est de la pure provocation, ils mettent en avant quatre points intéressants:

  • Les élèves de MFA sont capables non seulement d’écouter la critique, mais aussi de la rendre constructive.
  • Les élèves des filières artistiques sont doués pour comprendre les motivations des gens.
  • Ils développent également l’art de captiver et impliquer leur audience.
  • Ils savent se concentrer sur les idées qui vont réellement répondre à un objectif et n’hésitent pas à abandonner les autres.

Au delà de ces avantages des disciplines artistiques pour devenir plus créatifs, il est important de bien intégrer le fait que la créativité doit être perçue au delà de l’art.

Cela permet principalement de désacraliser la créativité. C’est essentiel car c’est souvent ce qui bloque les gens quand on parle de créativité. Ce n’est pas parce que l’on a aucune compétence artistique que l’on est pas créatif.

La créativité n’est pas non plus innée. La créativité ce sont des façon de réfléchir qui peuvent s’acquérir et être favorisées. Si certaines personnes paraissent très créatives, c’est qu’elles utilisent (naturellement ou pas) des manières de penser qui favorisent la créativité.

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La flexibilité est un mot « à la mode », surtout dans les entreprises.
Et en effet, c’est souvent l’une des clés du succès (ou tout du moins de la survie) que de pouvoir s’adapter à des clients et à un environnement qui changent de plus en plus vite.

On a donc inventé la flexibilité des entreprises. Mais en France, on oublie souvent une grande partie des concepts qui font la flexibilité pour se concentrer sur la flexibilité du contrat de travail.

L’intérêt de la flexibilité du contrat de travail pour les entreprises est simple : avec la possibilité d’adapter leurs effectifs avec la conjoncture, les entreprises peuvent devenir « agiles ». A mon avis c’est une agilité toute relative, qui traduit surtout un grand problème de vision et d’anticipation de la part de certains chefs d’entreprise. Cependant ce n’est pas forcément un problème de compétences de leur part, les contraintes environnementales sont fortes.

Le pays qui illustre le mieux la flexibilité du contrat de travail, ce sont sans doute les USA. Est-ce un exemple pour autant? C’est un pays dans lequel avoir un emploi ne permet pas de sortir de la misère et où les personnes des classes inférieures doivent souvent cumuler plusieurs emplois pour s’en sortir.

On a donc été chercher la flexibilité du contrat de travail aux USA. Ce que je trouve très dommage c’est que l’on n’ai pas vu que la flexibilité des entreprises américaines va au delà de ce contrat de travail. Les salariés en bénéficient aussi. Ils bénéficient de plus de flexibilité dans leur progression de carrière (progression au mérite et non pas au diplôme), de plus de flexibilité dans leurs relations avec la hiérarchie, de plus de flexibilité dans l’organisation de leur temps de travail (on peut prendre l’exemple de Google qui permet à ses employés de travailler sur les projets qui les intéressent en plus de leur mission principale), de plus de flexibilité dans leur vie au travail (dressing code plus souple qu’en France par exemple), de plus de flexibilité grâce à la simplicité des relations inter-personnelles…

Bien sûr, ces exemples de flexibilité ne sont pas adaptés à toutes les entreprises. Certains secteurs exigent beaucoup de rigueur. Mais dans ce cas la flexibilité du contrat de travail est à proscrire également, car la rigueur se marie mal avec un fort turnover et avec l’incertitude des salariés quant à leur avenir.

Dans un prochain article, je vous donnerai mon avis sur l’intérêt de la flexibilité pour organiser la créativité dans une organisation.

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